互联网创业，到底什么情况下可以“后发制人”？怎样当一个黄雀在后的收割者？

这个问题说起来有点鸡贼，创业应该什么时候进场？早入局，有时候却是“起了个大早，赶了个晚集”；晚入局，更可能是“一步跟不上，步步跟不上”。每次都很努力，可架不住第一步就踏错了。

创新不容易，后发制人听起来很美丽，创新成本、试错成本让别人承担，你趟清了，我跟上，黄雀在后，后发制人，多美。可是也别忘了，先发制人才可以先占领用户心智、先聚积资源、赢得整个战场的主动权，后发制人容易陷入被动处境，稍有不慎就是只有招架的份儿。

互联网创业，到底什么情况下可以后发制人？什么情况下容易被后发所制？为什么大多数互联网创业者信奉先发制人，而丁磊和段永平却信奉后发制人？他们分别有什么特点？总体来说，在哪两个关键前提下，才可以像丁磊、段永平那样后发制人？

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如果你对丁磊感兴趣，也可以在《CEO实战手册》第11期节目《新浪50亿，搜狐16亿，网易市值凭什么飙到350亿美元？》中找到关于丁磊最为全面深刻的分析；

如果你对“先发制人”的成功案例感兴趣，也可以在《CEO实战手册》第27期节目《映客是如何成为移动直播黑马的？全靠“春节效应”》中找到关于先下手为强的精彩分析。

《CEO实战手册》全年还有200多期这样的节目，节目中的案例，均是来自张一鸣、程维、王兴、马云、马化腾、李彦宏、丁磊、雷军等200位互联网大佬的实战智慧。好案例、好启示。购买创业邦会员，可以免费收听哦～

节目适宜人群：爱智求真、志在成长的CEO和准CEO

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（《CEO实战手册》公测期间曾用名《创业者生存手册》）

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创业邦知识电商重磅推出的原创音频节目，每期为你讲解一个实战案例，剖析经典公司的成败内因外因，详解他们在危急时刻做出的艰难抉择，并点睛出这些抉择对普通创业者的启示。节目时长5～7分钟，每周4期，全年共200期。

二、节目有什么特点？

一线经验：本节目一年分析200多个经典案例，都是奋战在一线的创业大佬的实战经验，通过学习生动的案例，你可以打破惯性思维，提高创业成功率；

抽丝剥茧：在人才、项目、产品、市场竞争、融资等关键节点，知名创业公司、知名创业人物做出过正确或错误的决策，本节目复原决策过程，分析决策影响，并站在历史的高度中，点评决策对在哪里，错在哪里；

即学即用：本节目对事件深度剖析后，会点出这个案例对CEO和准CEO的通用启示，指导创业者作对公司大大小小的决策。

三、节目的使用场景有哪些？

每期5分钟，适合你在任何时间地点，利用碎片时间，高效学习！

四、节目主讲人是谁？

所有节目均由有近20年科技媒体经验的创业邦总编辑李劳精心开讲，创业邦资深研究员团队倾力剖析。团队从中国互联网20年的创业案例中，每年遴选出200个经典案例，一一进行解剖学级别的拆解与分析，助力500万创业者提升自我、学习别人实战经验。

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